私域训练营女子刀法

经过内测体验官反馈，强烈推荐企业的高管、私域负责人和执行团队一起组队来参加，保证上接战略，下达绩效！

【女子刀法私域训练营】
【终身会员免费】
【会员路径：热门-00-586】

至此也就不难理解，为什么完美日记、半亩花田等美妆头部品牌在2019年不对私域团队进行ROI考核，甚至扬言，即便亏钱，也要将流量私域化放在战略高度的原因。2020，企业的流量私域化需求浮出水面，爆炸性增长。我看到很多公司都迅速响应，已经拉起团队准备大干一场。

他们在疫情中不但没有退缩，反而想要在疫情中强健自己能力的决心，深深感动着我们。这不由地让我们加快了课程研发的步伐。

女子刀法私域训练营

私域运营如果没有章法，就会变成拉群拉人，伤了用户，又伤团队的心。课程研发的第一步，我们调研了不下100位从业者，其中有老板，有团队的负责人，也有一线负责执行的同学。他们的痛苦竟出奇的一致：

看大家都在做，不知道私域对自己的赛道/企业是否适合？
到底构建私域对企业未来意义是什么？难道不就是左手倒右手？
做私域，品牌调性是不是会被伤害？
团队应该如何调整，我该配多少人，多大的团队去做私域呢？
我做到什么样的数据才算是做的好呢？
有什么工具可以解决效率问题？……（省略以下几百个痛点）

不仅企业主迷茫，业务负责人和一线执行同学也苦于碎片化的知识——引得了流量，却说不出所以然。

似乎学习这些技巧和套路永远没有尽头，一睁眼生怕又错过了哪个平台的引流技巧，遗漏了哪个工具的爆粉套路。
老板天天让我拉流量，引流引过来了不知道下一步应该做什么？

大家发现了数字化，流量私域化的趋势与红利，但是，如果没有成体系的思维，也没有实操案例借鉴，都是盲人摸象。

企业如果缺人才来执行落地这一切，都是空谈。

我意识到，目标是成为行业中心枢纽的我，必须做点什么。

因此，在我开年开着玩笑写第一篇私域的文章的时候，我们就开始筹备女子刀法私域训练营。目标非常清晰：

以1个月为时间周期，在线上训练营中以企业实际面临的业务问题为背景，针对品牌方和企业主的私域负责人/操盘手集中性培训，上接战略，下达绩效，对接工具，立即落地。

为此，我们花了3个月筹备，精心挑选有实操经验的老师，经过和大奕电商、JUNPING、气味图书馆等多个消费品企业的内部负责人和高管内测，最终打磨出了女子刀法私域流量训练营。

我们希望大家在课程中能够拿着训练营的内容，在过程中直接落地在自己手头的业务上。因此我们会采取审核制、筛选高质量的学员，正在操盘私域的学员，和两位导师，一起度过5周的训练营时间。

我们不希望只是告诉大家大道理，所以请了两位实际操盘过千万级私域的实操老师结合自己的亲身经历和经验给到大家系统性的私域体系知识。

我们会在每章设计相应的课题，让大家围绕自己的真实业务展开讨论，每周老师会抽出其中的案例来点评。

我们也会请到各大私域工具和服务商来讲解工具，让大家立即就能上手。

我们也知道各行业之间的私域玩法和模式各有不同，所以配合体系化的知识输出，我们还找了9位不同行业的私域大咖作为行业嘉宾来分享，像小小包麻麻的创始人、禾葡兰的 CEO、林清轩的创始人等。嘉宾针对不同类型的行业特征，给到大家分行业的私域玩法案例。

在课程的设置上，我们在第一章设置私域搭建的策略制定，这是我们认为本次训练营最重要的章节，可以是后面实操落地的基础。第一章之后，我们会按照导流（如何从公域给私域倒流，如何私域给私域倒流等）—运营（如何运营用户，运营活动，运营社群）—裂变分销（如何找到KOC、赋能KOC、激励KOC）—反哺店铺（如何让私域给公域倒流）的逻辑，从流量引入到反哺公域带你走完这一整个闭环。总共分成6大章节。