贺学友·销售主管特训营四期 价值2999

《贺学友·销售主管特训营》
阿里巴巴旗下最剽悍,最具战斗力的销售团队,非中供铁军莫属。每个销售、销售主管都该来学一次贺学友。

训练营课程表|
根基式销售管理
定目标
1、阿里目标制定、贺式目标拆解
追过程
2、早启动、晚分享、抓陪访
拿结果
3、开发结果、拜访结果、签单结果
抓绩效
4、KP|考核、激励政策
教练式销售管理
新销售
5、开发客户,通关辅导
新销售
6、有效拜访,通透辅导
新销售
7、快速成单,协拿结果
老销售
8、把脉查症,扣动扳机
树标杆
9、激发潜能,业绩突破
进阶式销售管理

10、[攻]血性、赌性、要性

11、[守]守原则、守文化、守流转

12、[道] 利他、给价值、做顾问
 

I学员成长见证!
口分享
杨先生董事长
学习收获很大:
1.有目标的管和有方法的理;
2.早启动、晚分享、中间抓陪访,追过程,要结果;
3.抓有效精准客户,跟进KP,盯住CRM,抓好ABC客户,及时
清库,每日签单;
4.用好16字方针,用标杆sales辅导新人,带动团队。
我不是直接销售管理者,但贺老师让我学会了用卓越的销售
管理思维和方法去认知和检查、提升企业的销售管理,提升
销售团队能力和实绩,管过程,要结果。
晓钟创始人
学习之后在践行早启动、晚分享中团队的沟通能力和凝聚力
更强了,抓住有效客户已经取得显著的成效!扛不住压力的
也离职了一个,期待贺老师更完善的新的课程!也感谢同学
们的热心无私的支持,真的像一家人,有一群高大.上的同学
真好!

 

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