培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

一、课程背景

就目前而言,越来越多组织不满足单纯的培训支持企业的业务发展,培训发展、人才发展及组织发展成为了公司能力体系的三大支柱。而随着HR体系的整合型发展,HR总监、招聘、绩效及组织文化等模块也需要与培训发展、人才发展及组织发展很好地协同,HR的其他业务单元从业人士需要得到快速、有效、相对完整的方法论和学习发展建议,因此我们开发了从培训发展到组织发展的54堂课程,以让更多无法参加线下培训的伙伴,得到相对系统的学习,课程适合下面四类人群:

1、入行不久的培训小白:如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者,这套课程会加速你的成长,帮助你提升工作效率,不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间,更为你厘清了职业发展的路径;

2、高级培训经理:如果你是有经验的高级培训经理,那么这套课程为你提供了新的视角,看看同行是如何设计培训项目的,是如何看待人才发展及组织发展等前沿问题及实战的经验,并且可以利用到实际的工作中;

3、培训总监及大学校长如果你是培训总监、企业大学校长,你或许会缺乏得力的干将,在线平台有“礼物”功能,您可以购买了送给你的下属,这是最好的激励,并且课程中有考试系统及证书,帮助您一站式解决团队能力建设的问题;

4、培训公司销售及管理人员:如果你是培训公司的销售及管理层,你一定要学习这门课程,你不懂培训经理的日常工作,你如何与对方进行专业级的对话呢?当然,你也可以购买这套课程,作为教师节礼物,送给你的客户也是个不错的选择;

二、产品构成

购买在线课程,您还可以获得以下的要件:

三、课程大纲

本系列在线课程划分为三个模块,预计录制1000+分钟的视频讲授相当于5天左右的互动式线下培训);课程内容根据任务模型原理设计,课程的大纲如下:

第二模块:人才发展

第三模块:组织发展

四、资料展示

重要说明课程提供免费试看的部分,可观看免费视频部分的内容。购买后的重复观看地址:培训经理指南订阅号底部菜单“南哥课栈”,或将课程的地址收藏在习惯的地方即可,购买后重新刷新一下二维码即可进入学习菜单目录。

五、课程明细

  1、适合对象:培训专员、培训经理、培训总监(部分内容)、人才发展经理及期待学习人才发展技术的HR人员;

  2、授课模式:在线视频课程;

  3、课程时间:1000分钟,共54节视频微课;

  4、课程费用:本课程原价699元,现优惠价格为499元第一模块-培训管理;第二模块-人才发展;第三模块-组织发展

课程目录:

——/众筹/培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图/
├──10第45堂:服务于变革的(部门)团队文化(上).mp4 92.67M
├──11第44堂:关于企业文化(下).mp4 232.89M
├──12第43堂:关于企业文化(上).mp4 177.29M
├──13第42堂:分析团队现状-诊断流程(下).mp4 126.69M
├──14第41堂:分析团队现状-诊断流程(中).mp4 142.11M
├──15第40堂:分析团队现状-诊断流程(上).mp4 143.47M
├──16第39堂:分析团队现状-五个核心步骤(下).mp4 161.21M
├──17第38堂:分析团队现状-五个核心步骤(中).mp4 232.07M
├──18第37堂:分析团队现状-五个核心步骤(上).mp4 156.58M
├──19第36堂-关于组织发展(下).mp4 186.81M
├──1第54堂:写在54堂课完成之际.mp4 117.95M
├──20第35堂-关于组织发展(上).mp4 158.14M
├──21第三模块:组织发展单元课程介绍.pdf 773.72kb
├──22第34堂:制定个人发展计划-案例解析(下).mp4 122.09M
├──23第33堂:制定个人发展计划-案例解析(上).mp4 176.37M
├──24第32堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(下).mp4 148.87M
├──25第31堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(上).mp4 98.71M
├──26第30堂:关于个人发展计划(下).mp4 166.32M
├──27第29堂:关于个人发展计划(上).mp4 126.39M
├──28第28堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(下).mp4 171.67M
├──29第27堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(上).mp4 111.12M
├──2第53堂:运用GAP地图共识团队目标(下).mp4 163.02M
├──30第26堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(下).mp4 227.13M
├──31第25堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(上).mp4 211.50M
├──32第24堂:关于人才盘点(下).mp4 143.23M
├──33第23堂:关于人才盘点(上).mp4 154.20M
├──34第22堂:人才标准-全面视角.mp4 172.19M
├──35第21堂:人才标准-能力模型(下).mp4 150.27M
├──36第20堂:人才标准-能力模型(上).mp4 157.07M
├──37第19堂:关于人才发展(下).mp4 127.77M
├──38第18堂:关于人才发展(上).mp4 158.50M
├──39第二模块:人才发展单元课程介绍.pdf 491.72kb
├──3第52堂:运用GAP地图共识团队目标(上).mp4 137.54M
├──40第17堂:复盘与总结人才梯队培训项目(下).mp4 167.03M
├──41第16堂:复盘与总结人才梯队培训项目(上).mp4 125.65M
├──42第15堂:设计与生成人才梯队培训方案(下).mp4 149.63M
├──43第14堂:设计与生成人才梯队培训方案(上).mp4 131.97M
├──44第13堂:确认人才梯队学习发展项目需求(下).mp4 120.08M
├──45第12堂:确认人才梯队学习发展项目需求(上).mp4 144.22M
├──46第11堂:复盘与总结通用技能培训项目(下).mp4 143.55M
├──47第10堂:复盘与总结通用技能培训项目(上).mp4 149.37M
├──48第9堂:设计与生成通用技能培训方案(下).mp4 150.55M
├──49第8堂:设计与生成通用技能培训方案(上).mp4 150.51M
├──4第51堂:从能力的角度来塑造团队(下).mp4 168.43M
├──50第7堂:通用技能培训项目需求确认(下).mp4 210.99M
├──51第6堂:通用技能培训项目需求确认(上).mp4 123.57M
├──52第5堂:复盘与总结新员工培训项目.mp4 137.37M
├──53第4堂:设计与生成新员工培训方案(下).mp4 99.36M
├──54第3堂:设计与生成新员工培训方案(上).mp4 83.73M
├──55第2堂:确认新员工培训需求(下).mp4 61.68M
├──56第1堂:确认新员工培训需求(上).mp4 148.78M
├──57《第三模块:组织发展》5份资料下载.pdf 217.77kb
├──58《第二模块:人才发展》7份资料下载.pdf 225.68kb
├──59《第一模块:培训管理》32份资料下载.pdf 331.43kb
├──5第50堂:从能力的角度来塑造团队(上).mp4 146.14M
├──60第一模块:培训与发展单元课程介绍.pdf 717.45kb
├──61免费试看:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4 126.97M
├──6第49堂:协助业务部门实施变革(下).mp4 152.16M
├──7第48堂:协助业务部门实施变革(中).mp4 116.67M
├──8第47堂:协助业务部门实施变革(上).mp4 59.26M
├──9第46堂:服务于变革的(部门)团队文化(下).mp4 103.17M
├──第二模块工具包-人才发展(10.31更新).zip 3.42M
├──第三模块工具包-组织发展(12.30更新).zip 1.68M
└──第一模-培训管理工具包(9.22更新).zip 163.44M

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